事業承継
事業承継に向けた早期取組の重要性（事業承継診断の実施）
早期取組の重要性を明記するとともに、事業承継に向けた早期かつ計画的な準備への着⼿を促すツールとして、事業承継診断を紹介。
「事業承継」という言葉には明確な定義があるわけではなく、「後継者確保」と捉えている者もいれば、「相続税の問題」と捉えている者もおり、受け取る者によって意味合いが異なる。
そこで、はじめに事業承継の概念について整理する。2016年に策定された「事業承継ガイドライン1」によると、事業承継とは「事業」そのものを「承継」する取組とある。
そうした事業承継の構成要素として、人（経営）・資産・知的資産（目に見えにくい経営資源・強み）の三つが挙げられている。これらは、まさしく経営者が事業を通じて培ってきたものであり、次世代に円滑に引き継がれていくことが重要である。
国の補助金である早期経営改善支援計画支援（２０万円の補助金、申請者は１０万円の費用が掛かります）を活用して、事業承継計画書を作りませんか？
